我院召开医院质量与安全管理委员会会议
来源: 医院宣传科 时间: 2019-11-19 点击人次: [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
11月13日下午,我院在内科楼四楼会议室召开医院质量与安全管理委员会会议。院党委书记、院长李新主持会议。
李新院长针对各委员汇报,总结了今年全院工作开展情况,并对下一步工作提出要求。他指出,当前医院进入高质量发展快车道,各项工作发展快、质量高,各项指标持续向好;质量管理与控制体系逐步建立,质量意识和管理手段不断增加,科室质控活动逐步常态化;专科建设有了新突破,智慧医院建设初见成效;党的建设工作有了新局面,“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展,全院上下对理论武装有了新认识,切实发挥了党建引领作用。他强调,医院质量与安全水平的高低,主要取决于领导干部,取决于“关键少数”中层以上干部,干部的能力、素质、水平,决定了各方面工作的推动和力度。当前还存在工作作风不实、主动性不够的问题,对待工作缺乏主动性,传统思维、惯性思维制约工作思路,等靠思想还很严重;在工作的贯彻落实中还存在“上热下冷中梗阻”的问题,职能科室会议多、安排多 、督导少,开展工作的创新思路还有待于进一步增加。要充分利用今年剩下的一个半月时间,做好融合结合工作,对表对标,坚持问题导向,补齐短板,采取有力措施一一解决问题;坚持目标导向,攻坚克难、不达目的、誓不罢休,高标准完成今年各项任务目标。他要求,明年的工作要创新机制、深化公立医院改革,强化措施、完善机制、务求实效、落地生根、持续向好;久久为功,持续提升医院综合服务能力,防治并重,在提升能力上狠下功夫;与时俱进,持续推进智慧医院建设,围绕智慧医疗、智慧管理、智慧服务、智慧后勤多作文章;党建引领,持续加强医院文化建设,巩固主题教育常态化制度化,确保实效,发挥好党员干部的模范带头作用和支部的战斗堡垒作用,强化干部管理,打破常规,大胆启用年轻干部,建设一支讲政治、懂业务、会管理、品德高、敢担当的干部队伍,建立完善的干部评价、激励机制,巩固和完善共建共享共治的治理体系,不断提高干部职工的幸福指数。
会上,九位副主任委员围绕各自分管侧面及委员会工作开展情况、存在问题及下一步工作打算进行了集中汇报,部分与会委员从加强医院预算及成本管理、强化信息资金安全,加强质量管理与安全的一级质控等方面进行了讨论发言。医院质量与安全管理委员会全体成员参加了会议。(宣传科)