以学科建设为引擎打造核心竞争力|院领导继续深入临床一线开展学科建设调研

   学科建设是医院发展的重中之重，是医院核心竞争力所在。近日，医院五项重点工作——党建引领、学科建设、人才强基、管理增效、环境提升确定之后，医院进一步加强学科建设的顶层设计，院领导继续深入临床一线开展学科建设调研，按照“强优势、破瓶颈、托弱势、补短板”的学科建设思路，为科室号准“脉”，出好“方”，以更有力的举措，汇聚全院、全员力量加速推进学科建设步伐。    连日来，院党委书记、院长卞孝明带队深入心胸外科、消化科、呼吸科调研学科建设工作，通过听取汇报、谈论座谈等方式，帮助科室找准学科建设中的痛点难点问题，进一步推进学科分化和亚专科建设，切实提升医疗水平和服务能力。

   心胸外科建科于上世纪80年代，是全区较早建成的以心胸外科为主要学科特色的专业团队。调研会上，在听取大家的汇报和讨论发言后，卞孝明指出，心胸外科团队有优势、底子好、成规模、现状好，希望团队一定牢牢把握发展这一永恒主题，准确定位，从被动到主动，切实增强干事创业、提升学科水平的责任感和紧迫感，团队成员拧成一股绳，进一步增强凝聚力和向心力，在业务提升、学科发展上下功夫，强化与心内科等的多学科互动，稳步提升腔镜辅助下胸心外科手术的能力和规模，加强与上级医院合作，实现内外联动共同发展，更好地为区域内百姓健康保驾护航。    呼吸内科是医院的优势诊疗专科之一，科室存在病人多，床位紧的突出矛盾，在调研中，卞孝明指出要尽快增加床位，扩大规模，更好地满足群众的就医需求。学科发展中注重做好战略定位的文章，认清形势，在章丘进一步确立呼吸科的学科龙头地位；做好发展的文章，一切围绕学科发展，在建设层面上强化一流的理念、坚持一流的驱动，把学科的发展规划落到实处；做好协作的文章，强化团队协作，凝聚团队力量，提升学科品质，创出有自身特色的学科品牌。    在消化科，卞孝明详细听取消化科、内镜室科主任和临床一线医生的汇报讨论后，充分肯定消化科近年来在学科建设上取得的长足进步。他说道，消化科的学科建设成绩大家有目共睹，充分显示科室班子团结奋进的精神风貌，也与一线医生的辛勤付出密不可分。他希望消化科面对新形势，谋划新发展，在学科创新发展、深层次发展上下功夫，加快技术创新和模式创新步伐，强化名医名科的宣传，通过诊疗量的提升，实现质的飞跃，持续发挥人才、团队和技术优势，以更高的学科建设水平为群众提供更优质的消化诊疗服务。
 
   副院长王利及人事科、医务科、护理部、医保科、财务科等相关职能科室负责人参加了本轮学科调研。

   学科强，则医院强。医院新一届领导班子秉承 “十年树木、百年树人”的理念，以 “功成不必在我”和“功成必定有我”的境界和担当，将学科建设作为医院发展的一项综合性、长远性的工作牢牢抓在手上，更将其作为医院五项重点工作之首来强力推进。全院上下将在新一届领导班子带领下，以学科建设为引擎打造核心竞争力，为全面建设新时代“人才一流、设备一流、服务一流、环境一流、技术一流、管理一流，让患者信任、满意、放心的现代化综合性标杆医院”不懈奋斗。（宣传科）